Přišel zpravodaj, je tam zmíněna naše Barbra. Máme z ní podnikatelku
Zpravodaj říjen 2015
Souhrn informací ze schůzky adoptivních rodičů
Na přelomu února a března 2015 se uskutečnil poslední sponzorský zájezd. Zjistili jsme, že tento termín
je pro nás z pracovního hlediska mnohem výhodnější. Známe už závěrečné výsledky všech dětí za
uplynulý rok a tím pádem i jejich volbu, kde budou pokračovat dál. Herbert už má zjištěnou výši
školného na příslušných školách a učilištích a my máme jasno v tom, kolik adoptivní rodiče na příslušný
rok dětem uhradili. S těmito informacemi můžeme lehce přímo na místě rozhodnout, kam děti nastoupí.
Zpráva z tohoto zájezdu zároveň poslouží jako přehled novinek z Ugandy, které se Vás jako adoptivních
rodičů, týkají nejvíce.
1/ Věci pro děti z Česka
Během jarní návštěvy jsme rozdali veškeré oblečení, boty a pomůcky, prostě všechno, co jsme měli
v Ugandě uskladněno. A při každém dalším zájezdu rozdělíme mezi děti vše, co se nám do té doby podaří
do Ugandy zadarmo dopravit. V listopadu 2015 pošleme asi 200 kg věcí, dalších cca 100 kg pak v únoru
2016 a samozřejmě účastníci příštího sponzorského zájezdu pojedou vytíženi na 100% povolené váhové
kapacity. Ve skladu máme ještě dostatek oblečení. Stále sbíráme boty, povlečení, ručníky, pastelky,
propisky, tužky, baterky a sportovní vybavení.
2/ Střední škola Buhoma
Na úvodní schůzi se dostavili všichni, což je třeba považovat za úspěch. Jedním z problémů, které jsme
řešili, byla úroveň střední školy v Buhoma. Výhrady na její adresu byly jistě oprávněné, nicméně nemáme
žádnou záruku, že by to v jiné škole bylo výrazně lepší. Pořád platí, že v Buhoma jsou děti doma (i když
na internátě) a tím pádem pod kontrolou. Naše rozhodnutí tedy bylo střední školu neměnit, pokud to
nebude bezpodmínečně nutné. Sedm rodin se rozhodlo, že svoje děti převedou na jinou střední školu, do
Kihihi a my jsme jim vyvětlili, že tím pádem přestávají být součástí projektu a veškerá finanční
zodpovědnost přechází na rodinu. Během roku se dvě z těchto dětí vrátily do Buhoma a požádaly, aby je
sponzoři vzali zpět, což se v obou případech stalo.
3/ Základní škola Buhoma
Ředitel školy požadoval zvýšení školného. Důvodem bylo všeobecné zvýšení cen v Ugandě, hlavně jídla.
Pro rok 2016 se nám podařilo výši školného udržet, nicméně je pravda, že ceny všeho, včetně základních
potravin jdou v Ugandě závratně nahoru.
Podařilo se nám přivézt hodně sportovního vybavení pro kluky i pro holky a vznikly dva nové hrdé týmy
Bwindi Orphans – kluci hrají fotbal a holky floorball.
Obědy fungují dobře, školní pomůcky nakupujeme a rozdáváme sami, stejně tak školní uniformy a boty.
4/ Dárky
Tzv. vánoční dárky jsme rozdávali v březnu a přestáváme jim tedy říkat vánoční. Pro přesnost, teď platíte
školné na rok 2016. Pokud posíláte peníze navíc na dárky, budeme je nakupovat a rozdávat při příštím
sponzorském zájezdu.
5/ Start- up fond
Podrobnější informaci o tom, proč jsme fond založili a jak funguje, najdete na stránkách zde
http://bwindiorphans.org/?page_id=1932. Zjednodušeně řečeno – zjistili jsme, že absolventi učebních
oborů se ani poté, co získají dovednosti, nemohou do ničeho pustit. Pro každý začátek je třeba kapitál,
byť minimální a ten děti nemají. Tak jsme vypracovali systém půjček, který má pomoci vyučeným dětem
pustit se do podnikání. Buďto půjčku zafinancuje sponzor - pokud má zájem, nebo ji poskytneme z
fondu, do kterého může přispět kdokoli. Splátky za půjčky z fondu se vrací zase zpět do fondu, aby mohly
sloužit dalším absolventům. Zatím všechny děti splácí, jak mají a to je skvělá zpráva.
6/ Medard ukončil studium
Požádal o půjčku jako ostatní děti. Otevřel si obchod s léky na návsi v Buhoma a říká, že má hodně
zákazníků. Zaměstnání na klinice v Buhoma, kam původně směřoval, se moc nerýsuje. Jako všude
v Ugandě, i tam by byl třeba tučný úplatek. Pracuje pro projekt spolu s Herbertem a obchůdek jeho rodině
zajistí to nejnutnější.
7/ Nové děti v projektu
V březnu jsme přijali 11 nových dětí a během roku jedno z projektu odešlo – rodina ho odstěhovala
jinam. Pro ostatních 10 jsme našli sponzory relativně rychle. Pokud budeme nabírat nové děti, budeme se
držet zhruba stejných čísel.
8/ Soroti – jiný kraj jiný mrav
Naše původní myšlenka, že v Soroti uplatníme všechny dosavadní zkušenosti z Bwindi, se ukázala jako
nereálná. Co se osvědčilo v Bwindi, vůbec nefunguje v Soroti a naopak. Začněme tím, že v Soroti máme
děti na státní základní škole a přes všechno naše úsilí není možné si o dětech udržet takový přehled jako
máme v Bwindi. Herbert tam sice pravidelně dojíždí, ale to, že se děti mění během roku v ročnících,
nejsme schopni ohlídat. Vybrat vysvědčení za každý trimestr je neuvěřitelná honička a co z nich vyčteme,
musíme vzít jako fakt. Soroti je na tom výrazně hůř než Bwindi a tady si musíme připomenout, co je
vlastně cílem našeho snažení – pomoci těm nejchudším a nejpotřebnějším dětem postavit se na vlastní
nohy. A toho se musíme držet. Už minulý rok se dva kluci ze šesté třídy přihlásili, že považují další
setrvání na základní škole za ztrátu času a raději by do kurzu. To jsme přivítali a dnes jsou kluci vyučení a
žádají o půjčku na odstartování podnikání. Pokud tedy další, kteří poněkolikáté opakují pátou třídu,
vyjádří zájem jít do učení, chtěli bychom je společně s Vámi podpořit. Za všechny jeden příklad:
Barbra Akamo ve škole moc neprospívala, základní školu nedokončila. Po dohodě se sponzory odešla do
učení na jeden rok. Vyučila se švadlenou. Poté dostala půjčku do začátku podnikání a letos už dostala
první zakázku – uniformy pro všechny děti v Soroti, které máme v základní škole. Ušila je a dodala
v termínu a dáme jí stejnou objednávku na příští rok.
Herbert během roku zjistil, že některé děti jsou na jiné základní škole nedaleko – rodina se odstěhovala,
dítě přešlo do péče jiného příbuzného apod. To jste nakonec měli možnost vyčíst z timeline vašich dětí.
Přestože docházka do jedné školy je jednou z podmínek přijetí do projektu, rozhodli jsme se děti i tak
nevyloučit. Když už jsme si dali tak těžký cíl – pomoci těm nejchudším – je vlastně logické, že budou
zároveň i těmi nejproblematičtějšími. Herbert má za úkol je monitorovat, zajistit jídlo a veškeré vybavení
i v nové škole a o všech změnách, které objevíme, vás budem informovat v tiemline dítěte. Nové děti
v Soroti ale zatím přijímat nebudeme.
9/ Zlevnili jsme košíky a korálky
Náš sklad je stále plný a rádi bychom, aby se košíky i korále vydaly mezi lidi. Pokud byste měli možnost
je nabídnout dál, prosím kontaktujte nás. Nové ceny jsou cca o 40% nižší.
10/ Školné na rok 2016
Školné potřebujeme zaplatit nejpozději do konce prosince 2015. Pokud máte jakýkoli problém s placením
na příští rok, dejte nám prosím co nejdříve vědět, abychom měli čas hledat nového sponzora.
Evidenci vašich plateb přebírá Alena Samková alena@bwindiorphans.org Obracejte se na ni
prosím se všemi dotazy i žádostmi o vystavení potvrzení o sponozrském daru.
Děkujeme za vaši podporu a přejeme hezký zbytek roku 2015.
Za tým Bwindi Orphans
Kateřina Chauveau (v září jsem změnila příjmení, vdaná jsem už dlouho
http://bwo.cz/